7月12日至13日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫法璽到中化學(xué)建筑工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建筑工程公司）調(diào)研指導(dǎo)工作并拜訪當(dāng)?shù)卣?。公司副總?jīng)理殷學(xué)平，公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)韓麗紅陪同調(diào)研。

7月12日晚，溫法璽一行拜訪太倉(cāng)市市長(zhǎng)胡衛(wèi)江，太倉(cāng)市委常委、港區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)副主任戚振宇。雙方重點(diǎn)圍繞推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地、進(jìn)一步深化合作等事宜進(jìn)行了友好交流座談。中化學(xué)建筑工程有限公司執(zhí)行董事、黨支部書(shū)記何國(guó)山，總經(jīng)理袁海梁及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了座談。

溫法璽感謝太倉(cāng)市政府、港區(qū)管委會(huì)給予建筑工程公司的大力支持，希望建筑工程公司盡快成為太倉(cāng)的納稅大戶(hù)，為太倉(cāng)的高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力。

胡衛(wèi)江對(duì)溫法璽一行表示熱烈歡迎，他表示，太倉(cāng)市政府及港區(qū)管委會(huì)將全力支持首家落戶(hù)太倉(cāng)的建筑央企，為建筑工程公司的發(fā)展保駕護(hù)航，下一步港區(qū)及太倉(cāng)市會(huì)把建筑工程公司作為城市基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域首要合作伙伴進(jìn)行重點(diǎn)扶持。

在調(diào)研過(guò)程中，溫法璽認(rèn)真聽(tīng)取了建筑工程公司主要負(fù)責(zé)人就重點(diǎn)工作開(kāi)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況匯報(bào)，對(duì)建筑工程公司自籌備組建近一年來(lái)的工作予以充分肯定。同時(shí)，對(duì)建筑工程公司下步如何快速健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司在長(zhǎng)三角戰(zhàn)略布局目標(biāo)，為公司的改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)，提出了六點(diǎn)要求：

一是加強(qiáng)黨的建設(shè)、班子建設(shè)。不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。班子成員要進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和能力提升，要有能力、在狀態(tài)；班子團(tuán)體要團(tuán)結(jié)，搞好分工，心齊風(fēng)正，帶領(lǐng)整個(gè)公司“生龍活虎”。

二是把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為企業(yè)發(fā)展首要任務(wù)。要營(yíng)造良好的政商環(huán)境，關(guān)系是生產(chǎn)力。開(kāi)展靈活的經(jīng)營(yíng)方式，用市場(chǎng)的手段解決市場(chǎng)的問(wèn)題。作為區(qū)域公司總部，發(fā)展要不斷上臺(tái)階，要以“一主幾輔”即江蘇省為主、周邊幾省為輔，均衡發(fā)展；要加大力量做好海外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)籌做好國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)。

三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)總部各部門(mén)建設(shè)，要突出能力建設(shè)。多渠道加強(qiáng)人才引進(jìn)：對(duì)“能人”、資源型人才，屬地化靈活引進(jìn)；對(duì)項(xiàng)目班子、關(guān)鍵管理人才，通過(guò)社招引進(jìn)；加強(qiáng)大學(xué)生的引進(jìn)培養(yǎng)；對(duì)其他人員，通過(guò)“派遣+考察”引進(jìn)。

四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。通過(guò)精細(xì)化管理，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)區(qū)域項(xiàng)目群管理，實(shí)現(xiàn)人、料、機(jī)資源高效運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)雙降2%（分包成本降2%、材料采購(gòu)成本降2%）和設(shè)計(jì)優(yōu)化變更，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)提升；要加強(qiáng)履約，快速完成項(xiàng)目，確保安全質(zhì)量不出問(wèn)題，抓好文明施工；要對(duì)項(xiàng)目高效規(guī)劃，對(duì)資源動(dòng)態(tài)投入，不搞添油戰(zhàn)術(shù)，學(xué)會(huì)做減法；要重視應(yīng)收賬款回收，轉(zhuǎn)變回款思路，實(shí)現(xiàn)尾款回收。

五是加快綜合區(qū)域公司發(fā)展。要抓住東南地域發(fā)展大勢(shì)，加快綜合區(qū)域公司發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè)，高水平規(guī)范起步；積極推動(dòng)三體系認(rèn)證、高新企業(yè)創(chuàng)建，及其他企業(yè)資質(zhì)申報(bào)工作，進(jìn)一步抓好市場(chǎng)，重點(diǎn)抓營(yíng)收轉(zhuǎn)化。

六是加強(qiáng)廉政建設(shè)。注重思想教育和廉潔從業(yè)教育，筑牢拒腐防變的思想防線，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)監(jiān)督管理，營(yíng)造公司風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

建筑工程公司執(zhí)行董事、黨支部書(shū)記何國(guó)山代表公司全體干部職工表態(tài)：下半年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建筑工程公司全體員工將全力拼搏、苦干實(shí)干，抓住政府基建大爆發(fā)和發(fā)行建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)債重大機(jī)遇，全力沖刺進(jìn)入集團(tuán)三級(jí)公司20強(qiáng)。