為深入貫徹落實集團公司近期召開的關于扎實做好近期重點工作專題會議精神，公司黨委書記、董事長溫法璽對分子公司進行了系列調研活動。

近日，公司召開中化學建筑工程有限公司專題調研會。公司相關領導班子成員、總部相關部門負責人，中化學建筑工程有限公司全體班子成員、各部門負責人以現(xiàn)場+視頻形式參加調研會議。

會上，中化學建筑工程有限公司總經理袁海梁做專題匯報，就經營承攬、在建項目管理、兩金壓降、黨建工作等方面進行詳細匯報。

針對中化學建筑工程有限公司的經營情況，溫法璽從六個方面對建工公司下一步工作提出要求：一是對新中標項目要關注資金到位情況，制定好項目實施計劃，加強人員資源配置，嚴格按照公司精細化管理要求，打造優(yōu)秀品質工程，樹立企業(yè)品牌形象。二是對重點跟蹤的項目，要按照時間節(jié)點有序推進，進一步增強工作的主動性、責任感和緊迫感，全面做好項目資金謀劃、落實和各項保障工作。三是要貫徹落實公司“大干一百天”會戰(zhàn)要求，緊盯目標，鼓足干勁，真抓實干，確保完成全年各項任務目標。四是加強市場開發(fā)力度，打造強大屬地市場開發(fā)力量。重點研究投資類項目，豐富和打造公司市場文化和能效，多方合作激發(fā)市場活力，快速實現(xiàn)區(qū)域扎根、開枝散葉。五是加強黨建引領，提升人才隊伍建設。采取多種方式快速培養(yǎng)培育出市場開發(fā)類、項目管理類、財經類、海外商務類等企業(yè)發(fā)展的關鍵人才，為企業(yè)高質量發(fā)展注入源頭活水。六是不斷加強班子建設，以屬地市場和海外市場開發(fā)為抓手，不斷擴大經營規(guī)模，充分發(fā)揮領導班子合力，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。