5月17日，公司外部董事李石聚、李大國、王挺一行到華北分公司太陽能“光熱+”綜合開發(fā)示范項目調(diào)研指導工作。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理殷學平參加調(diào)研。

外部董事一行參觀了項目展廳、榮譽室，觀看了項目專題宣傳片，在施工現(xiàn)場實地查看了水世界、雪世界、太陽能鏡場、酒店等區(qū)域，聽取了項目施工進度、安全質(zhì)量管控和文明施工等情況，對項目應用的國際領先的太陽能“光熱+”新能源技術、亞洲最大跨度文旅設施鋼結構體系工程等重點關鍵工序建設情況進行了深入了解。

隨后，在項目會議室召開調(diào)研工作會，聽取華北分公司太陽能“光熱+”綜合開發(fā)示范項目重點工作進展情況匯報。外部董事對太陽能“光熱+”綜合開發(fā)示范項目克服疫情影響，保障施工生產(chǎn)穩(wěn)步有序推進，取得的重大階段性成果表示高度肯定。

外部董事強調(diào)太陽能“光熱+”綜合開發(fā)示范項目規(guī)模體量巨大、技術要求高、施工難度大、工序組織復雜，要高度重視安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)步有序組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)；要利用重大項目平臺，建設高素質(zhì)人才梯隊；要注重工程創(chuàng)優(yōu)，做好總結爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；要抓好科技創(chuàng)新，加強校企合作，形成一批行業(yè)影響力大、科技含量高的技術成果；要落實精細化管理要求，重視把控防范項目各種風險；要重視黨建工作，深入推進落實學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，做到規(guī)定動作不漏項，自選動作有特色。

殷學平在講話時指出，華北分公司太陽能“光熱+”綜合開發(fā)示范項目要高度重視本次調(diào)研工作會上外部董事提出的工作要求，堅持清單化管理，逐項銷號推進重點事項，確保項目圓滿收官。他強調(diào)：一是高度重視項目管理能力提升，圍繞EPC模式做好管理經(jīng)驗總結，形成可推廣可復制的成熟經(jīng)驗；二是系統(tǒng)推進創(chuàng)優(yōu)工作，做好項目特色亮點總結梳理，全力申報國家優(yōu)質(zhì)工程；三是抓好梯隊人才培養(yǎng)，聚焦施工管理、BIM技術應用等領域做好專業(yè)人才培育，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐；四是重視項目安全質(zhì)量管控，注重識別防范現(xiàn)場風險，越到項目收尾沖刺階段越要抓緊安全管理；五是做好黨建宣傳工作，扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，加大項目工程形象宣傳力度，樹立公司優(yōu)質(zhì)品牌形象。

公司副總經(jīng)理廉滋仁、華北分公司領導班子成員參加上述活動。