3月4日，公司黨委書記、董事長溫法璽赴華北分公司邯鄲項目部調(diào)研指導(dǎo)工作，詳細(xì)查看能源中心、雪世界、水世界等工程現(xiàn)場，仔細(xì)詢問施工進展、遇到的問題以及需要協(xié)調(diào)的事項，對現(xiàn)場安全文明施工、質(zhì)量管理等工作進行全面檢查與指導(dǎo)。公司黨委副書記、總經(jīng)理殷學(xué)平，總會計師、總法律顧問韓麗紅參加調(diào)研。

溫法璽對邯鄲項目建設(shè)進展表示肯定，就下一階段工作提出要求：一是項目部要收心聚神，優(yōu)化施工組織，確保項目建設(shè)快速有序進行；二是要聚焦項目建設(shè)目標(biāo)，切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，加快項目建設(shè)速度，確保項目各任務(wù)落實到位，取得實際成效；三是要嚴(yán)守安全生產(chǎn)防線，加強隱患排查，提升項目質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平。

隨后，溫法璽在項目部會議室召開座談會，就華北分公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化三級公司建設(shè)提出要求：一是要強化黨建引領(lǐng)，助推工作質(zhì)量提升，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營有機融合，以高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展。二是要加大市場營銷力度，深耕屬地市場，優(yōu)化市場布局，加強資源整合，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是要加強分公司精細(xì)化管理體系建設(shè)，強化風(fēng)險防控，打造差異化管理優(yōu)勢；四是要加強人才隊伍建設(shè)，營造公正、公平、公開的用人環(huán)境，合理引進人才，打造高素質(zhì)的干部人才隊伍。五是要堅定發(fā)展信心，發(fā)揮團隊合力，持續(xù)攻堅，打造集團公司標(biāo)桿三級公司。

華北分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及邯鄲項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述活動。