為深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，按照中央第八生態(tài)環(huán)保督察組進(jìn)駐集團(tuán)公司動員會有關(guān)要求，切實履行中央企業(yè)生態(tài)環(huán)保責(zé)任，11月6日，中國化學(xué)重機(jī)公司黨委書記、董事長溫法璽深入施工一線，到蘇州市太倉區(qū)域重點在建項目進(jìn)行生態(tài)環(huán)保工作督導(dǎo)檢查。

溫法璽強(qiáng)調(diào)：一是要提高政治站位，深入貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會部署，不斷提升環(huán)境保護(hù)主體意識，落實生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，用實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念。二是建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善生態(tài)環(huán)保管理制度和責(zé)任體系，強(qiáng)化綠色發(fā)展理念，建立長效工作機(jī)制，加快技術(shù)改造，提升生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)能力。三是加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場文明施工管理，嚴(yán)格落實“六個百分百”，督促項目將施工圍擋、場地硬化、噴淋降塵、物料堆放、施工現(xiàn)場出入車輛沖洗、渣土運輸車輛密閉運輸?shù)葮?biāo)準(zhǔn)化管理措施落實到施工全過程，多措并舉，切實做好節(jié)能減排、噪音控制、廢水外排等工作，不碰生態(tài)環(huán)境保護(hù)紅線，多角度全方位強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)。四是利用區(qū)域優(yōu)勢，積極探索片區(qū)項目群管理模式，形成一套行之有效的管理方法，以太倉總部項目為依托，實現(xiàn)項目滾動經(jīng)營，逐步形成模塊化、集約化、規(guī)?；氖┕す芾砀窬帧Ｎ迨欠e極做好業(yè)主單位和地方政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)工程項目建設(shè)進(jìn)度。六是多措并舉打通堵點難點，形成大干快上良好局面，掀起勞動競賽活動熱潮，努力確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。

重機(jī)公司總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅，總工程師張萬虎及工程管理部、建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。