為進一步貫徹落實集團公司、公司系列工作會精神，總結2019年上半年經(jīng)營工作，部署下半年經(jīng)營工作，8月1日，公司組織召開2019年年中經(jīng)營工作專題會議。公司領導、公司高管、各部門負責人、區(qū)域經(jīng)營部負責人、各分公司經(jīng)理書記、各項目部經(jīng)理書記、市場開發(fā)部全體人員等共計45人參加了會議。

公司副總經(jīng)理、總法律顧問李夫璽做了“優(yōu)化經(jīng)營體制，完成2019年經(jīng)營計劃”的經(jīng)營工作報告，從公司上半年經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的問題、經(jīng)營管理制度的建設等方面進行了報告，并對下半年經(jīng)營工作提出了要求。市場開發(fā)部副主任李仁勇對新修訂的《市場開發(fā)績效考核辦法》進行了解讀。會上，各部門負責人、區(qū)域經(jīng)營部負責人遞交經(jīng)營考核責任書，華東巖土分公司經(jīng)理馬欽作經(jīng)營工作交流。

公司黨委書記、總經(jīng)理溫法璽聽取了公司分管領導、各部門負責人、區(qū)域經(jīng)營部負責人關于2019年度重點跟蹤情況的匯報，并提出了要求。他強調，一是要要加強認識，提高經(jīng)營能力、管理能力，加強落實；二是要把握重點信息，緊密跟蹤項目進展情況；三是要完善經(jīng)營機構、人員隊伍的建設；四是要加大對經(jīng)營工作的支持；五是要重點把控項目風險控制，規(guī)避風險較大的項目。