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公司總經(jīng)理、黨委副書記鐘勇到環(huán)保分公司太陽能“光熱+”EPC總承包項目調研

作者:環(huán)保分公司 聶曉鑫 人氣:0 日期:2020-08-13

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8月12日,公司總經(jīng)理、黨委副書記鐘勇到環(huán)保分公司太陽能“光熱+”EPC總承包項目調研,并召開調研座談會。公司副總經(jīng)理李夫璽,副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師殷學平,總工程師張萬虎,環(huán)保分公司經(jīng)理兼太陽能“光熱+”EPC總承包項目經(jīng)理王國輝等陪同調研。

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鐘勇一行深入太陽能“光熱+”EPC總承包項目施工現(xiàn)場,詳細了解了項目施工進度、安全質量、文明施工等情況,并給予了現(xiàn)場指導。

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調研座談會上,太陽能“光熱+”EPC總承包項目執(zhí)行經(jīng)理何國山匯報了自項目入場建設以來的生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作開展情況。公司副總經(jīng)理李夫璽,副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師殷學平,總工程師張萬虎分別就項目建設情況進行發(fā)言。

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鐘勇就項目建設重要性、安全質量管理、成本管控、文明施工、黨建與施工生產(chǎn)深度融合等工作提出具體要求:一是項目部職工要切實認識到“光熱+”項目對于公司開拓河北市場的重要性,要珍惜崗位機會,積極作為,勇于擔當,把項目建設成為集團公司、公司轉型升級、提質增效的示范性工程。二是要毫不動搖抓好安全質量管理,創(chuàng)新工作思路,明確職責分工,堅持全員齊抓共管。三是要把握好工期節(jié)點,做好施工進度管控,提前制定施工計劃,做好資金籌劃、物資材料配備等工作。四是要抓好項目成本管控,按照精細化管理工作要求,從源頭入手,從項目管理細節(jié)入手,倡導節(jié)約,控制成本。五是要切實做好項目駐地及施工現(xiàn)場的文明施工管理,規(guī)范現(xiàn)場施工秩序,展現(xiàn)良好施工形象。六是要推動黨建與施工生產(chǎn)深度融合,積極創(chuàng)新方式方法,切實提高項目黨建水平,扎實做好宣傳報道,樹立項目優(yōu)質形象,全力打造標桿工程。

調研座談會由公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師殷學平主持。太陽能“光熱+”EPC總承包項目班子成員、全體職工參加調研座談會。

據(jù)悉,該工程位于河北省邯鄲市漳河經(jīng)濟開發(fā)區(qū),項目占地1003畝,總建筑面積約483589 平方米,總工期17個月,項目中標金額20.736億元,建成后將成為輻射邯鄲周邊500公里區(qū)域的中原全天候四季型+一站式的生態(tài)旅游休閑度假區(qū),是公司環(huán)保領域的“新名片”。

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