5月18日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)溫法璽對(duì)中化學(xué)建筑工程有限公司開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，中化學(xué)建筑工程有限公司全體班子成員以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式參加調(diào)研會(huì)議。

會(huì)上，中化學(xué)建筑工程有限公司執(zhí)行董事、黨支部書記何國(guó)山，總經(jīng)理袁海梁，黨支部副書記、副總經(jīng)理王貴宏分別做匯報(bào)發(fā)言，就新設(shè)三級(jí)公司組建、班子成員分工、部門設(shè)置、黨支部建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)管理等工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)國(guó)內(nèi)外在施項(xiàng)目進(jìn)展及跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目情況作了說(shuō)明，指出了新設(shè)公司成立前期遇到的問(wèn)題及面臨的挑戰(zhàn)。

針對(duì)中化學(xué)建筑工程有限公司的經(jīng)營(yíng)情況，溫法璽從加強(qiáng)三級(jí)公司建設(shè)、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度、拓展海外業(yè)務(wù)、推進(jìn)精細(xì)化管理、注重班子建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)六個(gè)方面給出指導(dǎo)意見(jiàn)。在三級(jí)公司建設(shè)方面，需做好班子成員職責(zé)分工、部門設(shè)置、黨支部建設(shè)、資質(zhì)維護(hù)、人員選聘、融資授信等基礎(chǔ)工作；在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，保持積極開(kāi)拓、勇于進(jìn)取的良好勢(shì)頭，既要獲取豐富的市場(chǎng)信息，又要注意項(xiàng)目源頭風(fēng)險(xiǎn)把控；在國(guó)際業(yè)務(wù)方面，首先對(duì)海外人員工作表現(xiàn)給與高度肯定，同時(shí)要繼續(xù)加大拓展海外市場(chǎng)力度，提升國(guó)際業(yè)務(wù)比重，搭建跨國(guó)融資渠道；在精細(xì)化管理方面，切實(shí)保證每個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立核算，做真做實(shí)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)；在班子建設(shè)方面，要求樹(shù)牢大局意識(shí)，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，做到分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體效能，形成“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn)的工作格局；在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，既要注重個(gè)人專業(yè)水平和管理能力的提升，又要兼顧團(tuán)隊(duì)整體效能和優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，做好培訓(xùn)計(jì)劃，抓好工作落實(shí)。

本次調(diào)研工作深度剖析了中化學(xué)建筑工程有限公司發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，明確了未來(lái)發(fā)展的方向，做到補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，促提升。同時(shí)，調(diào)研活動(dòng)激發(fā)了三級(jí)公司廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營(yíng)造了你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍，為中化學(xué)建筑工程有限公司爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)公司標(biāo)桿企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。